時薪$67聘請SEN學童協助融入主流社會　愛心花店媽媽︰他們工作態度好好

有特殊學習需要（SEN）的學童，畢業後何去何從？大多SEN學童只能從事低下層工作，更飽受歧視。有一名曾任上市集團董事的媽媽，為支援SEN年青人就業，決定開設一間愛心花店作橋樑，以每小時67元的人工聘請他們為花藝師，協助他們融入主流社會工作。

位於觀塘海濱的愛心花店「花慧綻」，創辦人馮玉玲（Anita）畢業後從事4A廣告公司，之後躍升至上市集團董事。工餘時她不忘回饋社會，成立一間NGO教支源協會，協助學校評估SEN學生。

▲ Anita相信要讓SEN年青人融入主流社會工作，必須先讓他們知道自身價值。（湯炳強攝）

插花適合SEN學童學習

自誕下女兒後，她暫時放下工作轉做全職媽媽，同時進修有關SEN教育的碩士學位，並走訪多間學校支援SEN學童。女兒升讀大學後，Anita在一次偶然機會下，陪朋友去學插花，發覺插花有一定程序，亦能培養耐性和創意，適合SEN年青人學習。

SEN年青人需在框架下工作，尤其患自閉症人士；而且他們大多有創意，只是不懂運用。

有商業頭腦的Anita立即撰寫計劃書，為SEN年青人打造一個商業花藝平台，得到很多學校和機構支持，半年就成功開設花店「花慧綻」，成為教支源協會的分支。

花店初期遇上很多困難，如很多小店一樣曾被迫遷，終在去年4月覓得觀塘海濱現址。花店出售的產品多元化，有鮮花、多肉小盆栽、節日花圈及自家設計的鮮花盆栽等。

▲ 花店開業不足一年，Anita看到SEN員工的表現大有進步。（湯炳強攝）

工作態度比技巧更重要

Anita沒有視SEN年青人為廉價勞工，以每3小時200元的兼職薪金聘請，平均每小時約有67元，而花店見習生則收最低工資，總共聘請了10名SEN員工，按他們的強項去安排工作。

人工是反映每個人的價值，我覺得他們值200元3小時，我就付這個人工。我請SEN年青人不是要請技巧，而是請他們的態度，他們對工作十分投入，欣賞自己的工作，所有僱主都應該先看這方面，技巧可以再學。

花店中的大隊長26歲星仔，之前做過清潔工受到欺凌，令他恐懼人多密集的地方。他初到花店時非常緊張，但Anita見到星仔極具責任心，對同事斯文有禮，決定封星仔為花店大隊長，負責送貨及打理花店外的園圃，種有多款蔬菜及瓜類等。

他成為隊長後自信心提高了許多，他每一日都是最後放工，亦樂於介紹身邊的同事。

▲ 花店外設有一個大型園圃，種有多款瓜菜，由員工星仔負責打理。（湯炳強攝）

花店隊長走出職場陰霾

星仔自言現在返工沒有遲到，以前性格被動，現身為隊長要學識主動幫助同事，他豎起姆指、有自信地說︰

我做到隊長因為我勤力！我要有責任感！Anita和插花師好認真教我們插花，我最鍾意紅色和白色玫瑰花，因為可以送給女孩子、媽咪和妹妹，媽媽收到花好開心，還很欣賞我種的菜。

一間小店必須得到客戶支持才能經營下去，花店開業一年已得到不少客戶支持，包括上市公司、酒店及餐廳，連立法會都有光顧。Anita特別感謝香港登臺酒店（Hotel Stage），將酒店的園藝交託予其花店負責，Anita委派星仔到酒店打理，令他感到鼓舞。

▲ 花藝師秀娟熱愛插花設計，會製作鮮花盆栽及節日花圈等。（湯炳強攝）

另一位員工秀娟負責插花設計，一個早上便插好一盆花，賣相精美。性格開朗的秀娟曾做過清潔及洗廁所工作，影響到皮膚問題，飽受歧視，幸得校長介紹轉職至花店，發掘到她對花藝的潛能，更令膽小的她找到自信心，連媽媽也大表欣賞。

我最鍾意做插花設計，認識到不同品種的花，我鍾意蘭花、菊花和尤加利葉。我會影相給媽媽看，她讚我插的花好靚。

在Anita努力推廣下，花店得到很多區內顧客光顧，現已做到收支平衡。她解釋，花店仍需穩定的客源去維持營運，才能幫助更多SEN年青人融入主流社會工作。